A to je vlastne to ➤ prečo vôbec koučing vznikol a v čom  je VÝNIMOČNÝ. Samozrejme dosiahnuť takúto zmenu je možné vlastnými silami, ale s pomocou dobrého kouča to ide omnoho efektívnejšie a niekedy je to ten kľúčový katalyzátor, ktorý umožní NAŠTARTOVANIE zmeny.

PRÍKLAD:

Manažér nestíha, je stále v strese, úlohy sa mu kopia a negatívne sa to odráža aj na jeho výsledkoch. Jeho nadriadený aj kolegovia mu hovoria, aby sa netopil v mikromanažmente a neriešil za druhých veci, ktoré sú ich zodpovednosťou. Žiadny reálny dopad to ale nemalo.

Bol aj na niekoľkých školeniach, z ktorých bol nadšený a začal používať niektoré nové nástroje, ale nemalo to zásadný vplyv na to, ako funguje a na jeho výsledky.

Aj jeho samého ho to trápi, lebo vidí, že sa mu nedarí, ale zatiaľ neprišiel na to ako to vyriešiť. A preto sa rozhodne na podnet svojho šéfa využiť služby kouča.

Pri koučingu si uvedomil, že čo naozaj potrebuje riešiť, je jeho potreba mať veci pod kontrolou. A že to ho negatívne ovplyvňovalo aj predtým, ale teraz na manažérskom to má omnoho väčší dopad.

Po uvedomení si tejto „prílišnej potreby mať veci pod kontrolu“, nasleduje objavovanie možností ako s tým pracovať a ako postupne po malých krokoch nahrádzať túto potrebu kontroly dôverou voči ľuďom a ako sa zamerať na svoje priority.